Diseño del producto (nuevo)

CAMBIO EN EL DISEÑO DEL PRODUCTO

Se ha cambiado de idea respecto al diseño del producto, y nos vamos a centrar en organizar un evento deportivo en la Comarca, haciendo que toda la Mancomunidad participe, intentando que el circuito pase por cuantos más municipios mejor. Y de este modo conseguir más participación, más voluntarios y por supuesto que se conozcan más las zonas que el turismo tiene abandonadas en esta Comarca.
Así, centrándonos en unas bases sólidas de respeto a la naturaleza, a las gentes, así como la salud y el deporte; podremos hacer que el evento organizado sea un referente en el plano del deporte rural, así como conseguir de forma indirecta que se desarrolle el turismo rural, de otro modo. Y que revierta turismo en la zona gracias a las citas deportivas.

10k Zaragoza

El siguiente vídeo corresponde a la última cita que se dio en Zaragoza con la maratón  10k, la cual fue un éxito:

Desde la empresa 100 pies eventos, junto con patrocinadores y colaboradores entre otros se hizo un gran trabajo, que ya llevan haciendo varios años y en cada cita se aumenta el número de participantes, se hace más conocida y por supuesto se posiciona mejor dentro del calendario nacional de eventos deportivos.

Creemos que es todo un ejemplo para nosotros, en su modo de organizar, así como ser los líderes en este tipo de eventos hoy en día en Zaragoza.

Diagnòstic i Primer esbós del disseny

A. Diagnòstic de viabilitat millorat i condicions

Como resumen del diagnóstico de la zona observamos que es un lugar con poca capacidad de carga, que no tiene intención de hacer grandes alojamientos o instalaciones que provoquen un turismo masivo. Si no al contrario, 
La viabilidad turística de la zona está comprobada ya que actualmente se llevan a cabo actividades turísticas varias.
Sobre todo prima el turismo rural, y vemos que todavía queda mucho por desarrollar en este campo.
 Podemos seguir mejorando la viabilidad sobre la línea del turismo rural o el turismo activo. Vemos una gran oportunidad en la que podríamos mejorar condiciones del producto.



B. Primer esbós del que serà el disseny

 El diseño del producto lo vemos un poco complicado, porque ya existe un producto consolidado en la Comarca del Matarraña que funciona pero podría mejorar.
No queremos aumentar la capacidad de carga de la zona, sino darle otro sentido, es decir, que el deporte, el turismo activo sea el mayor atraeynte de turismo a la zona.
Pero siempre buscando un público objetivo que sea respetuoso con la naturaleza y con el Patrimonio. Para poder disfrutarlo durante mucho tiempo y que los propios clientes sientan que forman parte de algo. "Del cuidado y protección del Patrimonio natural y cultural".
De este modo quizá pudiéramos conseguir que al sentirse parte de "algo" los turistas tengan más miramiento  por la zona, o se preocupen más por conocer, descubrir y mantener aquello por lo que han ido a visitar la zona. Así como a sus gentes.
De este modo pretendemos que nuestro producto turístico atraiga en vez de turistas, a viajeros.
Sobre el público objetivo que queremos que atraiga el producto son jóvenes, personas de mediana edad, familias o gente de avanzada edad. todos ellos con las características en común que hemos dicho anteiormente.

Para conseguir este producto turístico, que es un poco ambiguo, tendremos que mejorar o potenciar una serie de pequeños aspectos de la zona. Y de este modo en vez de crear algo tangible como podría ser un hotel o una casa rural, lo que conseguiremos será vender un producto intangible (aunque sea más complicado). El producto va a ser la propia experiencia de los consumidores.

PERFILES DE CONSUMIDOR SEGÚN SEGMENTOS TURÍSTICOS.

Estos son los perfiles del consumidor según algunos de los segmentos turísticos que pueden interesarnos, en los cuales se ve identificada la edad, el nivel adquisitivo y los intereses de los mismos. 

Fuente: http://www.inguat.gob.gt/inteligencia-de-mercados-inguat/PERFIL-DE-LOS-SEGMENTOS-TURISTICOS-SEGUN-OMT.pdf

DEFINICIÓN MARCO TEÓRICO CONJUNTA (NATALIA HEREDIA Y VANESSA RAMOS)

DEFINICIÓN MARCO TEÓRICO CONJUNTA  (NATALIA HEREDIA Y VANESSA RAMOS)


Corresponde al proceso de investigación que se lleva a cabo para desarrollar el objeto del proyecto y comprobar la viabilidad de nuestro objetivo. 

Un conjunto de conceptos teóricos que el investigador utiliza para orientarse y mirar la realidad.

El marco teórico orienta al investigador a la selección de los objetos a desarrollar y los posibles problemas que puedan ir surgiendo a lo largo del proyecto. Constituye un grupo de conceptos orientados a entender la realidad con las dificultades y ventajas del encargo.

Marco Teórico

El marco teórico es una investigación que precede a un proyecto.
Sirve para informarse y poder elaborarlo correctamente.

Marco teórico

El marco teórico es la investigación un proceso de búsqueda para poder conocer de manera general aquello que buscamos y poder sacar unas primeras conclusiones para empezar a trabajar.
En resumen todo el proceso de investigación exploración o reconocimiento.

Mapa conceptual.

Adjunto el Mapa conceptual con las ideas principales para realizar el marco teórico de nuestro encargo para la competición deportiva en la comarca del Matarraña.

La parte izquierda y superior del mapa se centra en las características generales de la comarca, y la parte derecha y inferior en los aspectos deportivos.

El marco teórico tiene que estar preparado para el Lunes 28 de Octubre.

Aprovecho para añadir e ir debatiendo las dos preguntas que tenemos que preparar para la Tutoría con los profesores el Martes día 22 de Octubre, a las 9.00 de la mañana.

- Cuál es nuestro encargo?

-Como lo hemos interpretado? Por qué? 

Esbozo de la estructura del proyecto.

Para tener una idea sobre la estructura del marco teórico y empezar a buscar información y trabajar en él hemos creado apartados o puntos que nos ayudarán a entender mejor la zona del Matarraña y su actividad en el sector del encargo del proyecto.

1 Accesibilidad

2 Geografía y orografía

3 Historia de la Comarca

4 Sectores económicos principales

5 Recursos territoriales e infraestructuras de la comarca, perfil de la demanda actual. conexiones entre recursos, como funcionan los equipamientos, medio de atraccion del turista, por que va la gente? hay identidad en la comarca como recurso inmaterial? tendencias en otros lados, turismo paracido, hacia donde evoluciona. subproductos dentro del turismo activo que existe (como complementario)

6 Clima

7 Perfil del producto actual (turismo activo, aguas bravas? Qué se ofrece, empresas de turismo activo a nivel nacional, como funcionan, tendencias en otros lados, turismo parecido, hacia donde evoluciona, subproductos.)

8 Competiciones actuales y empresas del sector

9 Capacidad de Carga (Alojamientos turisticos)

10 Protección de la zona (Adminsitración y legislación)

11 Comarca y productos complementarios (gastronomía, folklore, fiestas...)

12 Bases de datos y estudios (turismo de la zona perfil del turista….). y red fluvial

El primer punto, la accesibilidad al Matarraña desde distintos medios de transporte la podemos encontrar en la siguiente página:

 http://valderrobres.deteruel.es/InternetRural/valderrobres/home.nsf/documento/c%C3%B3mollegar

También hemos ubicado la comarca en el mapa con los aeropuertos más cercanos (Reus, Zaragoza, Valencia y Barcelona)

 

Añadimos una serie de links a páginas de interés:

Turismo activo aragon (listado empresas y regulacion) http://www.aragon.es/Temas/Turismo/Subtemas/ServiciosTuristicos/ci.13_TURISMO-ACTIVO.detalleTema

http://www.portalmatarranya.es/cont.php?sec=organismo&ssec=competencias

http://www.redaragon.com/turismo/deporteaventura/

http://www.valderrobres.es/

http://www.aragon.es/estaticos/ImportFiles/MATARRANA/ISA_MATARRANA.pdf

FEDME: Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada.  http://www.fedme.es/

En esta web aparecen todas las modalidades deportivas de montaña así como un calendario de las competiciones que se realizan. 

BUENAS PRÁCTICAS (Sitios de los que tomar ejemplo, competencia etc).

- Campeonato Abierto Nacional SCS 2013 en Estados Unidos. Con una bolsa de premios de 6.000 dólares y un lugar en el equipo nacional de EE.UU.  Video donde se eneña más o menos como es la infraestructura necesaria para montar algo así; http://vimeo.com/63680679

 

- Copa de España de Escalada en Gijón. En un artículo que he leído dice lo siguiente “La gran novedad respeto al año pasado es que para la prueba de este sábado se instalará el rocódromo en exterior, en la plaza del Ayuntamiento. Esta medida ha sido una decisión de la organización para acercar el espectáculo de la escalada aun más al espectador gijonés, que podrá pasear por el centro de Gijón y pasar a ver todo un Campeonato de España de escalada. La instalación de la estructura correrá a cargo de Top30, y será un espectacular rocódromo de medidas internacionales.”

(El artículo en cuestión: http://desnivel.com/escalada-roca/competiciones/2013/este-sabado-se-celebra-en-gijon-el-campeonato-de-espana-escalada-2013 )

Clima e Historia: http://www.enciclopedia-aragonesa.com/voz.asp?voz_id=8636

Otras competiciones: http://www.redbull.com/es/es/adventure?gclid=COTAgPf8iboCFY7HtAod3nEAug

http://www.skydivelillo.com/index.html

http://www.fedme.es/

http://www.teruel.es/portalTeruel/p_1_final_Principal.jsp?seccion=s_fdes_d4_v1.jsp&codbusqueda=20&language=es&codResi=1&codMenuPN=26&codMenuSN=27&codMenu=32&layout=p_1_fina

http://www.aragon.es/estaticos/ImportFiles/05/docs/Areas/Turismo/PublicacionesTurismo/AragonProductosDestinosTresProvincias/DEPORTES_ESPANIOL.pdf

http://www.piraguamadrid.com/aguas-bravas.html

(SUB)Sectores turísticos implicados

 REDACTAR TECNICAMENTE UN ENCARGO

Se trata de un encargo sobre la organización de una competición ocio deportiva.

Como oferta complementaria a los recursos que encontramos en la Comarca del Matarraña.

Se encuentra dentro de la oferta del Turismo Deportivo - Natural y Cultural del Matarraña, y bajo los límites del turismo sostenible de la zona. Ayudándonos de los distintos recursos (actuales o potenciales) con los que cuenta la zona.

Practica 2

Un tècnic en turisme ha de tindre capacitat per a saber quines de les iniciatives turistiques que es volen fer tenen viabilitat, a més de corregir-les i modular-les si fora necessari. Així mateix un tècnic en turisme ha de valorar i analitzar tots els posibles punts negatius abans de realitzar qualsevol tasca i poder evitar errors.

Hui en dia a causa de la crisis que estem sofrint es més difícil trobar un treball de la teua professió o d'allò que estas estudiant, però no vec tan complicada la meua inserció laboral al món turístic ja que el nostre país sempre està present en la llista del països més visitats del món, a més de que enguany el turisme ha batut rècords gracies als milions de turistes que ha rebut este estiu.

A l'hora de practicar el turisme es deriven moltes conseqüències negatives tant a nivell nacional com internacional, sobretot els països subdesenvolupats on hi ha explotació infantil, contaminació o en alguns casos hi ha sobrecàrrega turística. Crec que és un fet que ha de erradicar-se ja que perjudica tant als turistes com a la població.

Práctica 2: Sobre el técnico en turismo

         Hablemos primero sobre los técnicos en turismo, que son aquellas personas cualificadas, esencialmente con títulos universitarios y estudios superiores que les permiten hacer su trabajo de la forma mas cualificada posible. ¿Como es ese trabajo y en qué consiste? Ese trabajo consiste en dar viabilidad a proyectos turísticos, siendo también capaz de modelarlos en un futuro debido a los posibles cambiosde distintas índoles, ya sean, sociales, temas de competencias o un sinfín de factores. El técnico de turismo se encarga de proyectar ese encargo que se le realiza para que su cliente, el que lo encarga, pueda hacer realidad el proyecto. Un técnico de turismo sabe valorar la viabilidad y las opciones de éxito de ese proyecto.

        Como estudiante del grado de turismo, soy indudablemente un potencial técnico de turismo, eso sí, no me veo en ese mundo en un futuro al menos próximo, ya que mi futuro laboral empieza a estar definido desde hace 6 años, y cada día que pasa me veo aún más ligado a ese futuro y de momento presente. Trabajo en un hotel donde conozco a todos los empleados y me encantaría ascender escalones en el organigrama del mismo, esa es la idea, y de momento está lejos de ser imposible. Por lo tanto, veo extremadamente complicado que mi inserción laboral en el turismo tenga repercusión a escala mundial. A otra escala, la autonómica, también veo difícil que tenga repercusión mi incursión laboral puesto que no estoy en ninguna gran empresa, pero si cumpliera mis objetivos laborales y fuera realmente bueno en la faena que desempeño, por supuesto que miraría los billetes del tren del dinero, porque en ocasiones, ese tren no vuelve a pasar.

         A modo de resumen decir que no me veo en esta profesión, de momento tengo otros objetivos en la sesera y la verdad que se alejan bastante de la profesión que habla el artículo.

Pràctica 2. El tècnic en turisme - Natalia Arnau

El tècnic en turisme te la funció de la planificació turística de forma sostenible, ha de tenir la capacitat d’analitzar una iniciativa turística i determinar si es viable.

Ha de percebre si el seu desenvolupament és sociablement desitjable, ja que qualsevol iniciativa altera la forma de vida d’una població. Per això ha de saber adaptar-se a tots els àmbits socials i actuar en cadascun d’ells de forma adequada.

Per cap motiu pot permetre que una iniciativa turística sigui de manera espontània, hi ha molts antecedents de models turístics plantejats d’aquesta forma, busquen el lucre i s’obliden de la sostenibilitat per tant s’acaben degradant els propis recursos turístics i deixen sense expectatives de un futur progrés. 

Han de tenir en compte prèviament les conseqüències de la realització d’un projecte, ha de ser estudiat i es té que reflexionar i analitzar per tant, totes elles, deixar de banda els inconvenients  i donar un sentit amb la major harmonia entre el turisme que es fomenta i l’impacte que aquest causarà.

Així doncs, el projecte turístic es modelarà d’una forma per crear la imatge desitjada d’ell i posicionar-se en un segment del mercat.

Com estudiant del Grau de Turime, tens que pensar en una propera inserció laboral al sector, tenint en compte la situació laboral i economica de l'Espanya actual, a més a més de l'ambigüitat del càrreg de tècnic en turisme, tot apunta cap a un futur dubtós. Podrem trobar treball o no al acabar el grau? Al ser el turisme un dels principals motors de l'econimia espanyola, esperem que es segueixa apostant i donant importancia als tècnics en turisme.

Així mateix, si es comença a donar importància al tècnic en turisme, deixarem de banda les planificacions espontànies que existeixen arreu del món, que degraden el medi i provoquen un gran impacte.
Sense anar molt lluny, deixarem de construir Benidorms, Salous, o Torremolinos. Es podran planificar projectes sense les consequències socials que han causat en aquestes destinacions.

Pràctica 01: Client i comanda. Objectiu del projecte

El proyecto es encargado por el presidente del consejo comarcal de Matarraña (Comarca de Teruel), Francisco Esteve Lombarte.

¿En que consiste?

La comarca del Matarraña está dispuesta  a albergar una competición a nivel nacional sobre deportes de aventura. con la congregación los mejores en cada deporte (escalada, aguas bravas, BTT, aire...), primando el campo de aguas bravas con un mensaje de cuidar el valioso tesoro que tiene esta comarca que es el AGUA.

Con este objetivo, se nos propone hacer de esta Comarca un escaparate del deporte de aventura y turismo activo, que a su vez sirva de ejemplo para cuidar la naturaleza y el mundo que nos rodea.

Para albergar a todos los asistentes, cooperarán la mayor parte de los municipìos de la comarca, para aumentar la capacidad de carga y poder repartir entre todos. Con la finalidad de evitar que sólo un municipio salga beneficiado.

Junto con el presidente de la comarca se nos suma la empresa de cervezas AMBAR "LA ZARAGOZANA" y la empresa de accesorios y equipamiento deportivo "TRANGO WORLD". Ambas empresas son "de la tierra" tienen su cuna en Aragón. Con esto también se propone ensalzar la importancia de las empresas autóctonas.

¿Por qué?

Nos decantamos por el proyecto de la convención de deportes de aventura (del evento), por nuestra política de una vida sana y por ser partidarios del deporte y la aventura.

Además , al ser un equipo de técnicos jóvenes, dinámicos y con ganas de hacer cosas nuevas… llamó mucho más nuestra atención poder conocer más a fondo el mundo del turismo activo y los deportes de aventura.

Igualmente, nos hubiera enriquecido a nivel personal y como equipo el poder conocer la vida de nuestros antepasados en el campo; pero creemos que en el punto donde nos encontramos ahora mismo, que acabamos de salir al mercado, nos ayudará mucho más a poder darnos a conocer a través del proyecto elegido. De este modo, personas de todo el país, verán el nombre de nuestra empresa, reflejado en los resultados que consigamos. Una forma de darnos a conocer a nivel nacional, no con anuncios o folletos, sino con resultados.

 DIÁLOGO

Reunión sala de plenos del Ayuntamiento de Valderrobres a día 18 de Septiembre de 2013.

 

Cliente: Tengo una idea en mente sobre deporte de aventura en la Comarca del Matarraña, algo en que haya competición y que se haga ejemplo de una vida saludable. Además, que se nombre y se ensalce a la tierra donde se va a desarrollar el evento.

Con el objetivo de dar a conocer mediante el turismo sostenible, la comarca del Matarraña.

 

 Técnicos: Le proponemos una congregación en la que participe toda la comarca, y que las competiciones que se lleven a cabo sean a nivel nacional. A su vez, como los patrocinadores que nos ofrece son de la comunidad autónoma, es una ventaja para nosotros a la hora de promocionar la "tierra".

Como quiere abordar el tema del turismo sostenible, también le sugerimos tener como tema principal  los deportes de AGUAS BRAVAS. de este modo, podemos hacer campaña hacia el respeto y el cuidado del Agua como la concienciación de su escasez.

 De esta forma daremos a conocer la Comarca mediante el deporte y los recursos naturales de la misma.

 

Páginas de intrés

En nuestro campo profesional,  existen muchas empresas diferentes, con mucha variedad de proyectos e ideas. una de nuestras referencias puede ser la empresa "eventur".
Una gran empresa que en su día, fueron pioneros como lo somos nosotros.

Encargos de nuestros clientes.

Hemos recibido dos encargos de dos entidades diferentes, y estamos evaluando su viabilidad para su desarrollo.

En primer lugar, nuestro cliente, un ayuntamiento de un municipio cercano, nos ha pedido un proyecto turístico para la dinamización turística del mismo.
Teniendo en cuenta las características del municipio, las instalaciones y recursos que posee, se propone organizar competiciones deportivas y eventos relacionados con el mundo del deporte y el turismo activo.

En segundo lugar, el propietario de una casa rural, nos encarga la planificación del diseño de un Museo sobre la vida en el campo durante los siglos pasados, dentro de sus existentes instaciones, definiendo sus espacios para que cuente con un mayor atractivo.